7 월 19 일,Haowu Co., Ltd.는 2024 년 상반기와 2024 년 하반기의 작업 배치 회의에 대한 회의를 개최했습니다.이 회의는 2024 년 전반에 회사의 작업을 전반적으로 검토했으며, 현재 산업 시장을 검토하고, 체계적으로 논의하고, 개발 전략을 완전히 추방했습니다. 년도.

Zhang Ying, 토토 사이트 Group 당위원회 장관, 당위원회 장관 및 토토 사이트 자료의 총괄 책임자는 회의에 참석하여 연설을했습니다. 회사의 회장 인 Lu Caiyin은 회의에 참석하여 작업 준비를했습니다. 토토 사이트 Materials의 부국장 인 Liu Lu와 회사 부회장이 회의에 참석했습니다. 회사의 총괄 책임자 인 Zang Jing은 2024 년 상반기에 대한 작업 보고서를 제시했습니다. 회사 감독관 Hou Yue 및 Dong Jing, 회사의 총괄 관리자, Wen Shuangmei, Zhao Jijie, Yang Yang, Huang Zhigang, Jinhong Company, Tian Bin 및 중간 수준의 경영진은 주연을 맡았습니다. 회사 본부의 다른 직원들은 Tianjin, Chengdu 및 Neijiang Online 회의에 참석했습니다. 회사의 Mo Tonglei 부사장은 회의를 주재했습니다.

Zhang Ying은 상반기 Haowu Co., Ltd.의 좋은 업적에 대한 진심으로 축하를 표했습니다. 그녀는 모든 동료들의 공동 노력으로 Haowu Co., Ltd.는 구조를 조정하고 시장을 확장하여 꾸준한 개발을 달성했으며, 특히 Jinhong Company는 트렌드에 맞서 싸웠고 반년의 비즈니스 목표를 달성했다고 지적했다. Pengxiang Company는 최적화되고 조정되어 비즈니스 트렌드가 점진적으로 개선되었습니다.

기회를 포착하고 도전을 충족시킵니다. 모멘텀을 모아서 멀리 계획하고 교착 상태를 깨십시오.Zhang Ying은 치열한 산업 경쟁에서 무적이되는 방법이 회사가 직면 한 주요 문제이며 신중한 사고와 계획이 필요하다고 강조했습니다. 다음 작업 단계와 관련하여 Zhang Ying은 5 가지 제안을 공유했습니다. 첫째, 우리는 개발 전략을 확고하게 준수하고 지속 가능한 개발 능력을 배양해야합니다. 둘째, 우리는 "조정, 국제화, 자원화, 플랫폼화 및 디지털화"의 5- 인 개발을 구현하고 운영의 증가를 지속적으로 확대해야합니다. 셋째, 내부 관리를 통합하고 안정적인 운영을 보장해야합니다. 넷째, 우리는 팀 구축을 강화하고 조직의 내인성 원동력을 활성화해야합니다. 다섯째, 우리는 파티 구축 리더십을 강화하고 개발을 촉진하기 위해 깊이 통합해야합니다.

위쪽으로 자라서 위치가 있습니다.Zhang Ying은 회사의 모든 직원이 자신의 사명과 책임을 맡고, "5-in-one"시스템의 개발에 중점을두고, 목표를 달성하고, 혁신하고, 더 높은 전투 정신으로 싸우고, 새로운 행동을 반영하고, 새로운 업적을 달성하고, 새로운 업적을 달성하고, 회사의 고품질 개발을 돕기 위해 새로운 기여를하도록 권장합니다.

그의 연설에서 회사의 총괄 책임자 인 Zang Jing은 자동차 산업의 상황을 분석하고 상반기에 회사의 운영 및 업무 완료를 요약했습니다. 상반기 에이 회사는 타임즈의 일반적인 추세를 파악하고 새로운 시장 기회를 점령했으며, "비즈니스 성과 개선 및 개발 품질 향상"의 중심 작업에 중점을두고, 연간 운영 목표를 고정하고, "전략적 실행, 시장 발전, 내부 관리, 두 시스템 구성 및 안전한 상태를 달성 한 6 가지 측면에서 관리를 지속적으로 강화했습니다.

Yang Yang, Haowu Co., Ltd. 부국장 및 Pengxiang Company의 총괄 책임자가 작업 보고서를 제공했습니다

Jinhong Company의 총괄 책임자 인 Tian Bin은 작업 보고서를 제공했습니다

펜시안 (Pengxiang Company)의 Haozhong Airport 매장의 영업 담당 이사 인 Qi Liangliang은 그의 업무 경험을 공유합니다

Jinhong Company의 제조 물류 부서의 관리자 인 Lan Chengyi는 그의 업무 경험을 공유합니다