여름 화재와 더운 여름은 철사가 싸우는 것을 막을 수 없습니다. 지난 7 월, 놀이터 토토 도메인 Steel Group Rolling Mill의 바 워크샵은 "베이킹"테스트를 두려워하지 않았습니다. 좋은 소식은 자주 퍼져 생산 능력의 병목 현상을 뚫고 새로운 역사적 기록을 세우고 심각한 시장 상황에서 아름다운 턴어라운드를 만들어 연년에 좋은 시작을 달성하여 연례 목표를 실현하기위한 탄탄한 토대를 마련했습니다.

Rolling Mill Bar 팀은 Zhang Ronghua 회장이 제안한 "안정성, 공격, 진행, 통합 및 신규"의 5 가지 특성 정책에 밀접하게 초점을 맞추고 있으며, "한 게임, 일관된 시스템, 통합 및 비용 조절 및 비용의 효율성 및 비용 개선 및 비용의 전략적 배치를 엄격히 구현합니다. 효율성 개선 및 비용 최소화 및 혜택 최대화 촉진.

효율성을 향상시키기위한 신중한 조직.Barwood Workshop은 회사의 생산 및 운영 배치를 엄격히 구현하고 체스 게임을합니다. 생산하기 전에 월간 지표는 단계별로 세련되고 분해됩니다. 동시에, 생산 백본은 생산 및 비용의 주요 지표에 대한 보증 조치를 공식화하고 내부에 기반을두고 계획되지 않은 가동 중지 시간을 신중하게 구성하고 압축하며 생산 효율성을 향상시키기 위해 특별 회의를 개최하도록 구성되어 있습니다.

미세 작동 및 안정적인 생산.직무 운영자가 생산 안전을 담당하는 첫 번째 사람이라는 원칙을 엄격히 구현하고, 직무 검사 강화, 운영을 개선하며, 안정적인 장비 운영을 보장합니다. 장비 측면에서 장비 검사 및 수리 표준을 개선하고 매일 장비를 유지 관리하며 적시에 새싹의 숨겨진 위험을 제거하십시오.

린 관리는 개선을 촉진합니다.Barwood Workshop은 풀뿌리 관리 작업을 심화시키고 각 팀의 독립적 인 관리 기능을 효과적으로 개선했으며 팀 빌딩 개념을 실제 작업에 통합하고 팀 리더 빌딩을 홍보하며 모든 직원의 품질을 향상 시키며 팀의 활력과 공동을 자극했으며 직원의 사태를 강화했습니다.