비용을 줄이고 잠재력을 활용하고 효율성과 수익성을 향상시키기 위해 여러 조치를 취해야합니다.우리는 비용 절감 및 효율성 개선 작업을 실행하지 않고 주요 지표를 개선하고 세련된 방식으로 생산을 구성하는 데 집중하여 모든 지표를 새로운 수준으로 끌어 올리려고합니다.우리는 통합 조정을 강화하고 시장 경쟁력을 향상시켜야합니다.조달 측면은 생산과 밀접하게 협력하고 꽁 머니 토토 사이트 자료와 연결되어 자원 획득 및 시장 판단 기능을 개선하고 조달 비용을 줄입니다. 판매량은 철강 품종의 비율을 높이고 시장 세분화, 고객 세분화 및 제품 세분화를 통해 개인화 된 서비스를 통해 고객 요구를 충족시킵니다.기본 장비 관리를 포인트 검사 및 수리 및 통합 홍보해야합니다.제품 품질을 향상시키기 위해 "고급 관리 및 표준화 된 운영"홍보. 인벤토리 펀드를 줄이기 위해 기계의 예비 부품을 엄격하게 관리합니다. "정밀 검사 보증 기간 및 기술 혁신이 시연되어야한다"는 원칙에 따라, 우리는 2025 년에 주요 및 중간 크기의 수리 및 기술 혁신 프로젝트에 대한 좋은 계획을 세울 것입니다.내년 생산 및 운영을 안내하기 위해 연간 예산을 시작해야합니다.모든 시스템은 2024 예산의 구현에서 단점과 결함을 신중하게 분류하고 그룹 예산 개요의 요구 사항에 따라 2025 예산 및 사업 계획을 과학적으로 준비해야합니다.우리는 기본 관리를 강화하고 일류 철강 팀을 구축해야합니다.지속적인 학습에서 비즈니스 기능을 향상시키고, 학습을 주도하는 데 문제를 사용하고, 학습을 사용하여 실습을 안내합니다. 간부와 직원의 어려운 모순을 처리하고 응급 상황에 대응하며 복잡한 상황을 관리하는 능력에 중점을 둡니다. 최전선 생산 라인과 더 일치하는 급여 성과 인센티브 메커니즘을 탐색하고 시도하십시오.Chen Feng은 그의 연설에서 모든 간부와 직원은 "생산, 공급 및 마케팅의 통합"을 계속 심화시켜야하며, 안전, 환경 보호, 비용 및 품질, 이익 극대화에 대한 세 가지 생명선을 파악하고, 마케팅 감소의 기회를 포착하고, 계산하고, 계산하고, channels를 강화하고, 최적화를 강화하고, 혜택을 강화하고, 혜택을 강화하고, 혜택을 강화합니다. 지표와 오염에 초점을 맞추고 비용 최적화로 인한 혜택을 추구합니다. 서비스, 엄격한 품질에 중점을두고 제품 구조의 혜택을 추구합니다. 계획을 강화하고 일류를 위해 노력하며 벤치마킹 및 개선으로 인한 혜택을 추구합니다.3 분기에 뛰어난 직원, 뛰어난 경영진 및 고급 단체가 Iron and Steel Group에서 등장했습니다. 회의는이 개인과 그룹을 칭찬했습니다. Zou Bo는 칭찬 결정을 읽습니다.
Lu Caiyin은 고급 워크샵에 상을 수여합니다
Lu Caiyin은 Advanced Teams (Departments)에 상을 수여합니다
Chen Feng은 Advanced Teams (Departments)에게 상을 수여했습니다
Zou Bo는 뛰어난 과학 기술 부서 이사에게 상을 수여했습니다
Zhang Jie는 뛰어난 팀 리더에게 상을 수여합니다
Chen Jingshou는 뛰어난 직원에게 상을 수여했습니다
4 분기는 연례 목표와 결정적인 전투를위한 중요한 기간 일뿐 만 아니라 내년에 일을위한 탄탄한 토대를 마련하기위한 중요한 단계이기도합니다. 모든 간부와 직원은 Ronghua 회장의 지시를 명심하고, "정밀, 품질, 수량, 새롭고 빠르고, 높은, 공동, 특별 및 보호자"라는 9 자 정책을 고수하고, 높은 사명, 책임 및 긴급함을 유지하고, 100 일 동안 열심히 일하고, 4 분기에 승리하고, 그룹에 만족스러운 답변을 제출합니다!
