최근에 토토 인증 사이트 Materials Group은 지난 주를 사용하여 10 개의 2 단계 회사에 대한 새로운 비즈니스 연구를 수행하여 각 2 단계 회사의 혁신적인 개발을 안내했습니다. Zhang Ying 그룹 총괄 책임자는 그룹 지도자 Liu Lu, Wang Zuoqing, Mo Aijun 및 Pang Bo가 의장을 맡았습니다. 그들은 각 회사의 작업 보고서를 듣고, 각 회사에 대한 분석 및 연구를 수행했으며, 연간 작업을 완료하고 내년 예산을 준비하고 혁신 활동을 심화시키는 데 대한 지침을 강화했습니다. 그룹 총괄 관리자 사무실, 조직 및 인사 부서, 운영 관리 부서, 물류 관리 부서, 펀드 관리 부서, 재무 부서, 위험 관리 부서 및 각 2 단계 회사 팀 구성원이 조사에 참여했습니다.
이 조사는 양심적으로 토토 인증 사이트 Group의 배치 요구 사항을 구현하고, 토토 인증 사이트 Materials Group을 심층적 인 혁신 토론 활동을 수행하도록 촉진하고, 각 2 차 회사의 운영 지표 및 주요 작업의 완료를 완전히 이해하고, 실질적인 어려움을 해결하고, 내년에 좋은 아이디어를 위해 예산을 세우는 데 도움이됩니다. 각 2 차 회사의 주요 리더는 2024 년 첫 3/4 분기에 지표의 완료 진행, 연례 운영 지표의 예상 완료, 그리고 올해 이후 아이디어, 비즈니스 운영, 위험 관리 및 내부 내부에 대한 단점 및 이유에 대한 심층 분석이 필요한 문제에 대해보고했습니다. 내년의 주요 비즈니스 조치 및 혁신적인 아이디어뿐만 아니라 회사의 2025 보호, 투쟁 및 초과를 제시합니다. 그룹의 관련 부서는 각 회사의 비즈니스 요구에 적시에 응답하고 관련 문제를 조정하고 해결했으며 내년 각 부서의 실제 상황에 따라 비즈니스 관리 작업에 대한 전문 제안을 제시했습니다.
Zhang Ying은 올해 각 2 차 회사의 비즈니스 개발 업적을 확인했으며, 힘든 전투와 싸우고 전투에서 승리 할 수있는 용기를 위해 모든 수준에서 주요 간부들을 칭찬했으며, 심각한 시장 상황과 다양한 어려움에 직면하여 싸움 정신과 강렬한 싸움 정신을 보여주었습니다. 그녀는 그룹의 모든 부서와 부서에서 관리를 서비스에 통합하고, 서비스 감각으로 감독 및 관리를 강화하고, 풀뿌리 수준에서 심층적 인 연구를 수행하며, 기업의 요구를 이해하고, 실질적인 어려움을 해결하고, 기업이 고품질로 개발을 돕도록 요청했습니다.
Zhang Ying은 각 단위의 특정 상황에 따라 특정 가이드 의견을 제시했으며, 전체 그룹이 예산 특별 회의에서 Ronghua 회장이 제시 한 배치 요구 사항을 내년에 토토 인증 사이트 Group의 전반적인 개발 전략과 밀접하게 결합하고 Resourtilization, Flatformization, Flictlicization, Flictlization, Flictlization, Companedization, Flictlization, Compartization, D 목표를 명확하게하고, 조정에 집중하고, 성공을 보장하며, 돌파구를 찾으십시오. 우리는 해외 매장의 장점을 잘 활용하고 가능한 빨리 조기 협상 및 협력 프로젝트의 구현과 효과를 촉진해야합니다. 고품질 해외 광물 자원을 광범위하게 탐색하고 시장 경쟁력을 향상시킵니다. 4 자 플랫폼의 건설을 격렬하게 홍보하고, 포괄적 인 서비스 기능에 대한 완전한 놀이를 제공하며, 가능한 빨리 효율성을 향상시킵니다. 대규모 마케팅 시스템의 건설을 계속 홍보하고 토토 인증 사이트 주요 부문의 개발을 조정하고 권한을 부여합니다. 대기업과의 협력을 강화하고 고객 구조를 최적화합니다. 금융 기관과의 조정을 심화시키고 금융 규모를 확대합니다. "5 개의 컨트롤"과 "3 개의 빨간색 라인"을 엄격히 구현하고, 스마트 물류 프로젝트의 구현을 가속화하고, "2 가지 요금"을 개선하고, "2 개의 최고"를 줄이며, 고품질 개발을 보장합니다.그룹의 부국장은 자신의 작업과 함께 자신의 작업과 함께 각 2 단계 회사의 비즈니스 개발을 하나씩 분석하고 안내하고 "슈퍼 혁신"이라는 목표를 향상시키기 위해 자신감을 강화하는 측면에서 요구 사항을 제시하고 사업에 대한 자원을 촉진하기 위해 계속해서 자금을 조달하기 위해 계속해서 자금을 조달하기 위해 노력을 기울이고, 사업의 혁신을 촉진하기 위해 자신감을 강화하는 측면에서 요구 사항을 제시하고 요구 사항을 제시했습니다. 내인성 동기 부여를 자극하고, 안정적인 운영을 엄격하게 통제하고 보장하며, 모든 직원의 에너지 절약 및 수수료 감소를 엄격하게 시행하는 인센티브 메커니즘.이 조사는 효과적으로 그룹이 함께 일하고, 4 분기의 최종 전투와 싸우고, 일년 내내 모든 운영 지표와 주요 작업의 원활한 완료를 보장하고, 모든 2 단계 회사가 내년 예산을 과학적으로 준비하도록 안내합니다.다음 노력의 방향은 2025 년에 그룹의 비즈니스 개발을위한 탄탄한 토대를 마련했습니다.
