토토 사이트 Materials Group은 혼합 개혁 이후 매년 혁신 토론을 수행했으며, 이는 기업 비즈니스 모델의 변화와 기업 직원의 사고의 변화를 크게 장려하고 그룹의 주요 비즈니스 지표가 3 년 연속 빠른 성장을 유지하는 데 도움이되었습니다. 올해의 혁신 토론 활동은 "새로운 모멘텀을 탐구하고 새로운 활력을 개발하는 것"을 목표로하며, Ronghua 회장의 "9 차 특성 정책"과 "5 차 특성 요구 사항"을 양심적으로 구현하고 "5-in-one"의 개발 방향을 결합하여 위에서, 모든 직원들에게 넓게 참여하고, 마음을 해방하고, 공동의 노력을 구축합니다.
그룹 부서의 혁신 세미나는 올해 혁신 토론에서 일련의 활동 중 하나이며 더 개방적이고 무료입니다. 회의 전에 각 부서는 내부 토론, 토론, 학습 벤치마킹 및 기타 형태를 통해 자신의 마음을 해방시키고 불꽃과 충돌하여 부서의 혁신적인 제안을 형성합니다. 행사 중에 각 부서의 책임자가 보고서를 작성했습니다. 부서의 각 직원은 자신의 업무 책임과 업무 생각을 바탕으로 혁신적인 제안을 제시하고 자신의 의견을 표현하고 자유롭게 말했고 분위기는 따뜻했습니다. 부국장은 책임있는 작업과 함께 다양한 부서의 혁신 제안에 대한 대상 의견을 제시하고 비즈니스 모델 혁신, 중간 시스템 구성, 관리 서비스 업그레이드, 시스템 및 메커니즘 최적화, 파티 구축 브랜드 창조, 인재 팀 빌딩 등에 대한 작업 지침을 제공했습니다.
3 개의 혁신 세미나에서 Zhang Ying은 다양한 부서에 대한 신중한 준비와 신중한 사고를 완전히 확인했으며 광범위하고 심층적이며 학습 할 가치가있는 비즈니스 관리의 혁신을 바탕으로 좋은 제안을 제시했습니다. 그녀는이 그룹이 다양한 부서와 직원의 혁신적인 제안을 신중하게 정리하고 내년에 그룹의 업무 준비에 흡수하고 통합하며 고품질 개발을 촉진 할 것이라고 말했다. 그녀는 모든 부서와 부서가 시장으로부터의 학습에 대한 인식과 선구자 및 혁신의 정신을 유지하고 혁신에 대한 노력을 더욱 높이고 혁신적인 아이디어를 업무 결과에 반영된 업무 측정으로 변화시켜야하기를 희망합니다.
Zhang Ying은 운영, 자산, 전략 개발 및 기타 부서가 업계의 일류에 대한 벤치 마크, 그룹의 주요 비즈니스 레이아웃을 최적화하고, 전문 운영을 촉진하고, 올바른 주요 트랙을 선택하고, 신흥 트랙을 확장하고, 비즈니스 구조를 최적화하고, 자원 일치 및 주요 비즈니스 수준을 향상시켜야합니다. 우리는 비즈니스 표준화를 개선하고, 선물과 장소의 조합, 글로벌 자산 할당 및 자산 증권화와 같은 혁신적인 아이디어를 강화해야하며, 그룹의 "5- 인"개발을 돕기위한보다 운영적인 구현 계획을 세워야합니다.
금융, 자본, 위험 관리 및 기타 부서는 대규모 및 중간 수준의 시스템을 더욱 개선하고, 정보 구성을 가속화하고, 디지털 및 지능형 수단을 "5 가지 제어"에 통합하고, 스마트 위험 제어, 스마트 물류 및 기타 프로젝트를 구현하고, 산업 및 금융, 디지털 관리 및 디지털 관리 및 디지털 사용을 실현해야합니다.우리는 금융 채널을 계속 확장하고, 금융 방법을 혁신하고, 환율 관리를 강화하며, 펀드 매칭에 잘 일하며, "두 가지 요금"을 활발하게 개선해야합니다.
파티와 대중, 조직 및 인사, 법률 업무 및 기타 부서는 적색 상속 및 개인 메커니즘의 "두 마법 무기"의 장점을 전적으로 제공하고, 경영 혁신을 가속화하고, 대규모 파티 구조의 조정, 법적 구조를 시작하고, 조직 선택을 최적화하고, 재배하고, 재배하고, 성과를 달성해야합니다. 시스템 보장 및 기업 조화 및 안정성.
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